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最新公告

中共遼陽(yáng)市公共汽車(chē)有限公司黨委關(guān)于市委巡察整改落實(shí)情況的通報

時(shí)間:2023-09-14 瀏覽次數:9766
 
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根據市委和市委巡察工作領(lǐng)導小組統一部署,2022年10月28日至12月16日,市委第五巡察組對市公汽公司黨委進(jìn)行了巡察。2023年4月11日,巡察組向市公汽公司黨委反饋了巡察意見(jiàn)。按照黨務(wù)公開(kāi)原則和巡察工作有關(guān)要求,現將巡察整改情況予以公布。

    一、整改工作組織情況

 一是統一思想認識,增強政治自覺(jué)。公司黨委對巡察反饋的問(wèn)題深刻認識反思,從黨性修養、政治站位、責任擔當、服務(wù)群眾、紀律規矩等方面深挖問(wèn)題根源。4月18日公司黨委召開(kāi)巡察整改專(zhuān)題會(huì )議,學(xué)習中央及省市委關(guān)于巡視巡察整改要求部署,成立巡察整改工作領(lǐng)導小組,對內對外公布巡察反饋信息,進(jìn)一步抓好巡察整改工作的思想認識,以堅決的態(tài)度、積極的行動(dòng)、有力的措施,全力以赴抓好巡察整改落實(shí)工作。4月26日召開(kāi)巡察整改專(zhuān)題民主生活會(huì ),公司主要領(lǐng)導帶頭認領(lǐng)問(wèn)題,認真反思,深刻剖析問(wèn)題根源,制定整改措施。5月4日,5月29日,6月15日召開(kāi)巡察整改工作推進(jìn)會(huì ),對巡察整改中存在的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行再部署再動(dòng)員,7月10日基本完成集中整改階段工作。

二是堅持責任導向,層層壓緊壓實(shí)。成立巡察整改工作領(lǐng)導小組,公司主要領(lǐng)導任組長(cháng),切實(shí)扛起巡察整改政治責任,做到以身作則、以上率下,重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節親自督辦。按照“一崗雙責”要求,其他班子成員主動(dòng)認領(lǐng)問(wèn)題,落實(shí)分管領(lǐng)域的整改任務(wù)。針對巡察反饋意見(jiàn)中指出問(wèn)題,制定《市公共汽車(chē)有限公司黨委關(guān)于市委第五巡察組反饋意見(jiàn)整改工作的方案》,逐項進(jìn)行分解、部署,落實(shí)責任領(lǐng)導、責任部門(mén)、責任人、整改時(shí)限,明確整改重點(diǎn)任務(wù)、階段任務(wù)和長(cháng)期任務(wù),制定問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責任清單;確保條條有整改、件件有落實(shí),形成壓力層層傳導、責任層層落實(shí)的工作局面。

三是全面深入整改,鞏固和擴大巡察整改成果。堅持把整改問(wèn)題與治標治本、建章立制工作有機結合,切實(shí)鞏固和擴大巡察整改成果。優(yōu)化調整公交線(xiàn)路3條,開(kāi)通公交旅游專(zhuān)線(xiàn)、夜市直通車(chē)、實(shí)施愛(ài)心公交進(jìn)校企等;開(kāi)通“掌尚公交”APP手機查詢(xún)功能,使百姓在整改中得到實(shí)惠,出行更便捷。

二、整改落實(shí)情況

   完成巡察反饋問(wèn)題整改36個(gè),實(shí)施巡察整改措施90條,建立完善規章制度6個(gè)。

    (一)黨中央各項決策部署在基層落實(shí)情況方面

  1.關(guān)于“理論學(xué)習不夠重視”問(wèn)題的整改。

整改情況:公司黨委已制定2023年理論中心組學(xué)習計劃,各基層黨支部制定支部學(xué)習計劃,每月按計劃開(kāi)展政治理論學(xué)習,截至目前,黨委理論中心組集中學(xué)習7次。嚴格落實(shí)第一議題制度,將黨的二十大精神、習近平總書(shū)記關(guān)于國家安全方面重要論述作為第一議題,同時(shí),公司黨委理論學(xué)習中心組制定學(xué)習貫徹黨的二十大精神學(xué)習計劃,公司班子、中層正職、基層黨支部書(shū)記參加市國資委舉辦的學(xué)習貫徹黨的二十大精神培訓班。黨員干部依托學(xué)習強國,進(jìn)行自學(xué),進(jìn)一步提升理論學(xué)習主動(dòng)性,使黨員干部自覺(jué)樹(shù)牢“四個(gè)意識”,踐行“兩個(gè)維護”。

2.關(guān)于“學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設方面的重要講話(huà)精神不深不透”問(wèn)題的整改。

整改情況:公司黨委理論中心組對習近平關(guān)于國有企業(yè)黨的建設方面的重要講話(huà)精神進(jìn)行再學(xué)習,提高認識和理解程度。已按巡察提出的意見(jiàn)和建議依法修訂了公司《章程》,增加了企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理事項需經(jīng)黨委前置研究討論后,再由董事會(huì )或者經(jīng)理層作出決策條款,明確和落實(shí)了公司黨委在公司法人治理結構中的法定地位。

3.關(guān)于“貫徹新發(fā)展理念有差距”問(wèn)題的整改。

整改情況:加強學(xué)習、調研、論證,提高決策的科學(xué)性、合理性。在今后公司再進(jìn)行更新車(chē)輛決策時(shí),要認真學(xué)習貫徹新發(fā)展理念,要對我市公交客運市場(chǎng)進(jìn)行充分調研,要深入分析群眾出行方式多元化的變化,要充分考慮未來(lái)公交客運市場(chǎng)的走勢,依據乘客出行需求的實(shí)際情況對更新配置公交運力進(jìn)行科學(xué)預判,充分論證購車(chē)方案。待逐級報請批復同意后,方進(jìn)行公開(kāi)招標采購。開(kāi)發(fā)公交通勤、旅游市場(chǎng),對現有已購車(chē)輛進(jìn)行合理利用,最大限度提高車(chē)輛的使用效益。

4.關(guān)于“高質(zhì)量城市公共交通進(jìn)展緩慢”問(wèn)題的整改。

整改情況:2023年3月完成智能調度云平臺及開(kāi)發(fā)“掌尚公

交”APP手機軟件,通過(guò)智能調度指揮系統對公交車(chē)進(jìn)行實(shí)時(shí)定位,實(shí)現乘客出行及時(shí)掌握公交車(chē)運營(yíng)動(dòng)態(tài),為市民合理選擇出行路線(xiàn),合理安排出行時(shí)間提供便利;并且不斷完善智能調度系統升級改造,逐漸實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

5.關(guān)于“經(jīng)營(yíng)不善”問(wèn)題的整改。

整改情況:企業(yè)內部繼續充分研究自身“造血”功能,開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支,減員增效。繼續深化企業(yè)改革,積極申請調整公交票價(jià),申請增加公交專(zhuān)項運營(yíng)補貼等。

6.關(guān)于“黨的領(lǐng)導弱化”問(wèn)題的整改。

整改情況:充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用,修改完善《公司章程》,將黨委前置研討寫(xiě)入公司章程,堅持把黨委會(huì )研究討論作為董事會(huì )、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序,確保黨委議事和決策的科學(xué)化、民主化、合理化,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織領(lǐng)導核心和政治核心作用。按照《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》、《國有企業(yè)公司章程制度管理規定辦法》,重新修改完善公司“三重一大”決策制度,進(jìn)一步厘清權責清單。

7.關(guān)于“創(chuàng )新思維固化”問(wèn)題的整改。

整改情況:加強政治理論學(xué)習,采取請進(jìn)來(lái)走出去的方式,拓寬視野,借鑒省內同行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗,到盤(pán)錦公交公司學(xué)習成本規制,進(jìn)一步解放思想,開(kāi)展生產(chǎn)自救,消除“等靠”思想。已組建公交智能調度指揮系統,不斷完善智能調度系統升級改造。

8.關(guān)于“進(jìn)取意識退化”問(wèn)題的整改。

整改情況:在上級黨委的正確領(lǐng)導下,公司黨委積極配合深化企業(yè)改革工作正在推進(jìn)之中,力爭通過(guò)優(yōu)化整合資源,提高資產(chǎn)使用效率和效益。公司內部千方百計增收節支,采取精減機構、關(guān)閉職工食堂、辭退保潔員等外雇員工、出租原辦公樓等辦法降本增效。組建公司智調系統,通過(guò)信息技術(shù)優(yōu)化線(xiàn)路和調配運力,提高服務(wù)質(zhì)量和效益。公司黨委充分研究自身“造血”功能,組建營(yíng)運市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部,繼續開(kāi)發(fā)定制公交線(xiàn)路和開(kāi)拓通勤包車(chē)業(yè)務(wù),5月份開(kāi)通公交助力旅游、6月開(kāi)通公交助力夜經(jīng)濟發(fā)展、7月份開(kāi)通部隊服務(wù)通勤車(chē)等。其中僅定制公交服務(wù),目前已增收約29萬(wàn)元。

9.關(guān)于“聯(lián)系群眾虛化”問(wèn)題的整改。

整改情況:公司領(lǐng)導班子堅持定期到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展調研,特別是公司主要領(lǐng)導、生產(chǎn)運營(yíng)副總經(jīng)理堅持在元宵節、五一、十一等重大節日期間,親臨一線(xiàn)指導;遇峨嵋橋臨時(shí)封路、暴雨等突發(fā)情況,靠前指揮,第一時(shí)間到達現場(chǎng)協(xié)調指導。堅持黨建與生產(chǎn)高度融合,充分發(fā)揮黨組織的凝聚力和戰斗力,把黨建工作深入群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)上,了解職工的實(shí)際情況,積極幫助職工解決實(shí)際困難。進(jìn)一步引導黨員“亮身份”,將公交車(chē)廂打造流動(dòng)的黨建陣地,在004路部分車(chē)輛開(kāi)展黨建品牌創(chuàng )建,將黨史、二十大等元素融入10米車(chē)廂,使其成為市民學(xué)習黨史的流動(dòng)課堂,充分發(fā)揮好黨組織的凝聚力、戰斗力。

10.關(guān)于“組織架構不健全”問(wèn)題的整改。

整改情況:按照巡察提出的意見(jiàn),已對公司章程組織架構進(jìn)行了修改,下階段,增補黨委和監事會(huì )成員,進(jìn)一步完善黨委在法人治理結構中的法定地位,發(fā)揮監事會(huì )作用。

11.關(guān)于“職工主人翁地位體現不明顯”問(wèn)題的整改。

整改情況:已修改完善《公司章程》,增加“公司依照憲法和有關(guān)法律的規定,通過(guò)職工代表大會(huì )實(shí)行民主管理。結合企業(yè)實(shí)際,制定企務(wù)公開(kāi)制度和向職代會(huì )報告工作”的條款。制定《遼陽(yáng)市公共汽車(chē)有限公司企務(wù)公開(kāi)制度》,以紅頭文件形式正式下發(fā)執行。

12.關(guān)于“薪酬分配制度不健全”問(wèn)題的整改。

整改情況:公司于5月份出臺了《遼陽(yáng)市公共汽車(chē)有限公司駕駛員績(jì)效工資分配方案》、《遼陽(yáng)市公共汽車(chē)有限公司大修廠(chǎng)管理人員崗位月績(jì)效工資考核分配方案》、《遼陽(yáng)市公共汽車(chē)有限公司分公司部門(mén)崗位月績(jì)效工資考核分配方案》。下階段,進(jìn)一步完善全員薪酬制度改革。

13.關(guān)于“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境存在模糊認識”問(wèn)題的整改。

整改情況:公交車(chē)作為城市的流動(dòng)“名片”,公司以創(chuàng )城為契機,開(kāi)展公交車(chē)環(huán)境衛生整治工作,堅持每天對運營(yíng)車(chē)輛進(jìn)行清潔,使其保持“六凈一亮”的標準要求,基層分公司堅持開(kāi)展自檢自查,公司服務(wù)稽查處開(kāi)展公交車(chē)環(huán)境衛生檢查每月2次,合格率達85%,公交車(chē)整體車(chē)容車(chē)貌進(jìn)一步提升。公交車(chē)車(chē)容車(chē)貌與駕駛員績(jì)效工資掛鉤,同時(shí),保持良好的儀容儀表,要求駕駛員統一著(zhù)裝,進(jìn)一步提升了公交整體對外形象,為打造營(yíng)商環(huán)境做出公交貢獻。

14.關(guān)于“線(xiàn)網(wǎng)規劃不夠科學(xué)”問(wèn)題的整改。

整改情況:截至目前,已完成對3條線(xiàn)路的優(yōu)化調整。根據群眾需求,將003路延伸調整到殘聯(lián)康復中心,為其殘聯(lián)康復中心人員提供更好服務(wù)。優(yōu)化調整010路副線(xiàn),填補了小屯直達萬(wàn)達文廟方向公交車(chē)空白區,此線(xiàn)路開(kāi)通后反饋效果良好。016路由原站前至南郊停車(chē)場(chǎng),現因站前公交車(chē)輛密集線(xiàn)網(wǎng)發(fā)生重疊而新家族與市醫院方向正是公交空白區域,經(jīng)公司生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)合分公司實(shí)地考察走訪(fǎng),特將016路站前站點(diǎn)取消延伸至新家族,填補線(xiàn)網(wǎng)空缺,使線(xiàn)網(wǎng)規劃更科學(xué)。

15.關(guān)于“公交服務(wù)品質(zhì)不高”問(wèn)題的整改。

整改情況:進(jìn)一步強化服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,每季度開(kāi)展“三談一看”,對投訴率較高的重點(diǎn)駕駛員進(jìn)行培訓,一對一進(jìn)行批評教育。加大考核力度,駕駛員服務(wù)質(zhì)量與績(jì)效工資掛鉤。建立駕駛員星級評比制度,有效提升了駕駛服務(wù)意識和工作積極性。公司打造12、13、17、20路4條精品示范線(xiàn)路。以全年無(wú)重大事故、投訴率低、衛生服務(wù)優(yōu)秀的線(xiàn)路為品牌線(xiàn)路,以點(diǎn)帶面提升路隊整體服務(wù)質(zhì)量及安全運營(yíng)。2023年1-6月投訴率較2019以來(lái)呈下降趨勢。

16.關(guān)于“交通事故多發(fā)”問(wèn)題的整改。

整改情況:規范駕駛員進(jìn)出站操作,采取降速限速措施,對事故駕駛員下浮工資,有效降低事故發(fā)生率。開(kāi)展駕駛員安全培訓,提高了駕駛員的規范操作水平,有效消除事故隱患。落實(shí)“一對一談心談話(huà)”工作,以路隊為單位開(kāi)展談話(huà)工作,強化駕駛員安全責任意識并反饋駕駛員意見(jiàn)建議。加強事故處理,重點(diǎn)是吸取事故教訓,針對有代表性事故召開(kāi)事故分析會(huì ),舉一反三,做好安全生產(chǎn)的預防工作。對經(jīng)常發(fā)生事故和存在嚴重安全隱患駕駛員列入重點(diǎn)關(guān)注名單,著(zhù)重開(kāi)展安全強化教育,直至安全考核合格。對全部運營(yíng)車(chē)輛加裝轉向蜂鳴器、防夾開(kāi)關(guān),有效減少安全事故發(fā)生。進(jìn)一步完善了車(chē)輛監控管理,落實(shí)運營(yíng)信息化管理和智能化管理,規范駕駛員行為,減少駕駛員違規、違法操作,并為車(chē)內糾紛提供依據。2023年1月至6月發(fā)生安全事故與去年同期相比下降了37%,安全事故率明顯下降。

17.關(guān)于“長(cháng)期不在崗人員缺乏管控”問(wèn)題的整改。

整改情況:成立了人力資源理清穿透辦,按月對不在崗人員相關(guān)信息進(jìn)行更新,確保信息的有效性和及時(shí)性;健全不在崗人員的信息管理,錄入相關(guān)表格定期收集不在崗人員的相關(guān)信息;對不在崗人員進(jìn)行清退。下階段,制定不在崗人員的相關(guān)管控機制。

18.關(guān)于“事故賠款額巨大”問(wèn)題的整改。

整改情況:開(kāi)展駕駛員安全培訓,增強安全責任意識、服務(wù)意識,自覺(jué)遵守交通法規和操作規范。下發(fā)了“安全行車(chē)須知”和“營(yíng)運車(chē)輛安全操作規程”,嚴格執行進(jìn)出站操作規范,有效降低車(chē)速,保證行車(chē)安全。落實(shí)安全獎懲制度,對發(fā)生安全事故駕駛員下浮安全績(jì)效,提高駕駛員安全行車(chē)主動(dòng)性。推進(jìn)駕駛員安全提示工作,有效降低了一般以下事故發(fā)生,進(jìn)而減少重大以上事故發(fā)生率。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體對駕駛員進(jìn)行再培訓、再教育,提高安全責任意識,強化駕駛技能,消除不良心態(tài),做到人人講安全,人人抓安全。加強隱患排查,每月開(kāi)展一次安全隱患排查整治,突出安全預防,杜絕麻痹思想,強化責任追究。通過(guò)降低事故率的發(fā)生,有效降低事故賠款額。               

19.關(guān)于“落實(shí)巡察整改不徹底”問(wèn)題的整改。

整改情況:針對理論學(xué)習不及時(shí)不深入的問(wèn)題。公司黨委制定理論中心組學(xué)習計劃,公司黨委理論學(xué)習中心組每月開(kāi)展1次集中學(xué)習;嚴格落實(shí)第一議題制度,將黨的二十大精神作為重點(diǎn)學(xué)習內容,同時(shí),公司黨委理論學(xué)習中心組制定學(xué)習貫徹黨的二十大精神學(xué)習計劃,公司班子、中層正職、基層黨支部書(shū)記參加市國資委舉辦的學(xué)習貫徹黨的二十大精神培訓班,堅持學(xué)深悟透。交通隱患突出問(wèn)題。開(kāi)展駕駛員安全培訓,提高了駕駛員的規范操作水平,有效消除事故隱患;加強事故處理,重點(diǎn)是吸取事故教訓,針對有代表性事故召開(kāi)事故分析會(huì ),舉一反三,做好安全生產(chǎn)的預防工作;對重點(diǎn)駕駛員開(kāi)展安全教育培訓,直至安全考核合格;對全部運營(yíng)車(chē)輛加裝轉向蜂鳴器、防夾開(kāi)關(guān),有效減少安全事故發(fā)生。2023年1月至6月安全事故率與去年同期相比下降了37%。為民服務(wù)意識不強。根據市民需要,優(yōu)化調整公交線(xiàn)網(wǎng)3條;開(kāi)發(fā)“掌尚公交”APP手機軟件,通過(guò)智能調度指揮系統對公交車(chē)進(jìn)行實(shí)時(shí)定位,實(shí)現乘客出行及時(shí)掌握公交車(chē)運營(yíng)動(dòng)態(tài),為市民合理選擇出行路線(xiàn),合理安排出行時(shí)間提供便利,下階段長(cháng)期堅持。

    (二)群眾身邊腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng)以及群眾反映強烈的問(wèn)題方面

 20.關(guān)于“履行‘一崗雙責’意識不夠強”問(wèn)題的整改。

整改情況:公司班子成員、重點(diǎn)崗位人員參加市國資委召開(kāi)的黨風(fēng)廉政建設會(huì )議,觀(guān)看警示教育片3部,并撰寫(xiě)心得體會(huì )7篇,進(jìn)一步提高了黨員干部廉政意識。召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題會(huì )議1次,嚴格落實(shí)“一崗雙責”,公司主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導,分管領(lǐng)導和分管部門(mén)負責人簽訂黨風(fēng)廉政責任書(shū)25份。 

21.關(guān)于“約談提醒不到位”問(wèn)題的整改。

整改情況:嚴格按照《遼陽(yáng)市公共汽車(chē)有限公司黨風(fēng)廉政約談制度》,開(kāi)展約談工作。今年,公司班子對分管部門(mén)負責人已開(kāi)展1次廉政約談。對新聘任的人員開(kāi)展廉政約談4人次。在春節、五一期間及時(shí)下發(fā)廉政提醒2次,防微杜漸,截至目前,未發(fā)現違規違紀行為。

22.關(guān)于“存在‘老好人’思想”問(wèn)題的整改。

整改情況:加強政治理論學(xué)習,強化宣傳教育,進(jìn)一步提高黨性修養。增強黨內生活的原則性、實(shí)效性、運用好批評和自我批評的有力武器,達到自我凈化、自我革新、自我提高的能力。精準有效用好紀檢監督“四種形態(tài)”,讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài),黨紀處分、組織調整成為管黨治黨的重要手段。

23.關(guān)于“用‘減化’代替‘優(yōu)化’”問(wèn)題的整改。

整改情況:2023年公司根據客運市場(chǎng)需求,動(dòng)態(tài)調整車(chē)輛運力,最大程度滿(mǎn)足市民需求。充分利用智能調度系統,根據客流變化,適時(shí)調整運力,市民可通過(guò)“掌尚公交”手機APP,方便提前規劃出行,減少等候時(shí)間,提高出行效率。針對部分乘客提出,在下班時(shí)間等公交車(chē)時(shí)間長(cháng)問(wèn)題,營(yíng)運部門(mén)、智能調度聯(lián)合分公司連續一周時(shí)間用不同手段進(jìn)行遠程監控分析及現場(chǎng)調研,精準定位乘客下班時(shí)間及人數,對012路、036路、003路等公交車(chē)在下班時(shí)間增加車(chē)次,合理調整線(xiàn)路發(fā)車(chē)時(shí)間及發(fā)車(chē)地點(diǎn)保證乘客安全省時(shí)出行。并在晚高峰時(shí)間將012路公交車(chē)始發(fā)站臨時(shí)設立在市政府、公安局及市總會(huì )附近,利用新運大街的公交專(zhuān)用道快速地將乘客輸送到市區內進(jìn)行分流,保證了市民的出行需求。

24.關(guān)于“為民服務(wù)意識弱化”問(wèn)題的整改。

整改情況:對016路線(xiàn)路調整,012路、010路副線(xiàn)、036路班次調整等均進(jìn)行了實(shí)地走訪(fǎng),科學(xué)調研,充分征求市民的意見(jiàn)建議后進(jìn)行規劃調整,最大程度滿(mǎn)足市民的出行需求。線(xiàn)路優(yōu)化調整時(shí),通過(guò)公司抖音平臺、公司公眾號、新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳。將003路延伸調整到殘聯(lián)康復中心。

25.關(guān)于“營(yíng)運效率逐年下降”問(wèn)題的整改。

整改情況:利用智能調度系統,合理安排車(chē)次,根據客流變化及時(shí)增加運力,提高公交車(chē)正點(diǎn)率、準點(diǎn)率,確保市民出行需求。市民通過(guò)手機APP查詢(xún)公交實(shí)時(shí)運行狀況,合理安排出行時(shí)間,減少候車(chē)時(shí)間。2023年行車(chē)正點(diǎn)率同比2021年上漲 26%。

26.關(guān)于“資產(chǎn)管理未分類(lèi)建檔”問(wèn)題的整改。

整改情況:公司技術(shù)處、行政辦公室已對固定資產(chǎn)建立相關(guān)管理臺賬,如:建立固定資產(chǎn)卡片、市公汽公司機械設備臺賬、資產(chǎn)管理臺賬等,并安排專(zhuān)人對資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)登記、編號、構建、驗收、保管、定期盤(pán)點(diǎn)等。對固定資產(chǎn)管理制度進(jìn)行完善。

27.關(guān)于“資產(chǎn)入賬不及時(shí)”問(wèn)題的整改。

整改情況:對入賬資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行充分論證,抓緊時(shí)間入賬。

28.關(guān)于“部分資產(chǎn)長(cháng)期閑置”問(wèn)題的整改。

整改情況:已將待報廢車(chē)輛報廢申請提交至市國資委待批復,積極籌措資金對車(chē)輛進(jìn)行修復,截至目前因配件短缺的待修車(chē)輛已基本維修完畢。

29.關(guān)于“停車(chē)場(chǎng)管理不嚴格”問(wèn)題的整改。

整改情況:公司已停止富虹停車(chē)場(chǎng)租用協(xié)議,公司將以此為戒,落實(shí)責任,強化管理,實(shí)行停車(chē)場(chǎng)專(zhuān)人管理制度,公司相關(guān)職能處室不定期開(kāi)展檢查。為進(jìn)一步加強管理,此項工作已進(jìn)入路隊管理人員績(jì)效考核中。

30.關(guān)于“維修車(chē)輛手續不健全”問(wèn)題的整改。

整改情況:建立營(yíng)運車(chē)輛維修“一車(chē)一檔”微機化管理模式,并安排專(zhuān)職人員對營(yíng)運車(chē)輛維修登記和檔案進(jìn)行管理。進(jìn)一步優(yōu)化和健全車(chē)輛維修管理制度和配件領(lǐng)用的審批流程,明確配件領(lǐng)用相關(guān)人員的職責。

    (三)基層黨組織建設方面

 31.關(guān)于“黨建工作重視不夠”問(wèn)題的整改。

整改情況:召開(kāi)黨建專(zhuān)題會(huì )議1次,對黨建工作進(jìn)行部署,基層黨支部書(shū)記積極參加市國資委舉辦的培訓班,公司自主開(kāi)展基層黨支部書(shū)記培訓1次,重點(diǎn)講解“三會(huì )一課”。堅持黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署。各基層黨支部書(shū)記按季度上好黨課,以黨日活動(dòng)為依托,每月開(kāi)展1次學(xué)習,進(jìn)一步規范了三會(huì )一課記錄,黨日活動(dòng)記錄,公司黨委對基層黨支部三會(huì )一課等各項記錄開(kāi)展檢查1次。

32.關(guān)于“組織生活不嚴格”問(wèn)題的整改。

整改情況:進(jìn)一步提高政治站位,嚴格落實(shí)組織生活制度,按上級黨委的要求召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )。準確把握民主生活會(huì )主題,堅持高標準、高質(zhì)量完成,堅持做到民主生活會(huì )前扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習研討、廣泛征求意見(jiàn)建議、深入開(kāi)展談心談話(huà)、認真撰寫(xiě)對照檢查,會(huì )議期間嚴肅開(kāi)展批評和自我批評,會(huì )后認真制定整改措施,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)整改。

33.關(guān)于“入黨材料填寫(xiě)不認真”問(wèn)題的整改。

整改情況:對黨務(wù)人員開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓。重點(diǎn)講解了發(fā)展黨員工作細則,嚴格落實(shí)發(fā)展黨員相關(guān)程序,提高認識,嚴把質(zhì)量關(guān),加強資料審核。按照巡察提出的意見(jiàn)建議,對涉及相關(guān)人員的入黨材料進(jìn)行了完善。

34.關(guān)于“黨費收繳不合規”問(wèn)題的整改。

整改情況:各基層黨支部已于6月末收齊2022年拖欠黨費。之后,逐漸按黨章規定的黨員交納黨費要求落實(shí);同時(shí),因拖欠工資不愿按時(shí)交納黨費的同志,積極做好思想政治工作。    

35.關(guān)于“黨委會(huì )議程序不完善”問(wèn)題的整改。

整改情況:嚴格按照公司黨委制定的《遼陽(yáng)市公共汽車(chē)有限公司黨委落實(shí)“三議一報告一執行”決策制度實(shí)施方案(試行)》執行,會(huì )前提前下發(fā)通知單,提交議題匯報制度,安排專(zhuān)人手寫(xiě)記錄。

36.關(guān)于“黨委議事程序不規范”問(wèn)題的整改。

整改情況:嚴格按照《遼陽(yáng)市公共汽車(chē)有限公司黨委落實(shí)“三議一報告一執行”決策制度的實(shí)施方案(試行)》執行,逐項逐條落實(shí)議事規則,黨委議事程序進(jìn)一步規范。

37.關(guān)于“隊伍年齡老化,缺少人才”問(wèn)題的整改。

整改情況:加強干部培訓,積極參加市國資委舉辦的培訓班。建立中層干部、大專(zhuān)以上人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才儲備庫。

38.關(guān)于“選人用人不規范”問(wèn)題的整改。

整改情況:公司黨委擬定了《市公汽公司中層干部聘用及考核管理辦法(試行)》,并按要求落實(shí)執行。

39.關(guān)于“存在‘等靠要’思想”問(wèn)題的整改。

整改情況:加強政治理論學(xué)習,采取請進(jìn)來(lái)走出去的方式,拓寬視野,解放思想,消除“等靠要”思想,加快推進(jìn)科技振興公交步伐。降本增效,深化企業(yè)改革,優(yōu)化機構,組建營(yíng)運市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部,繼續開(kāi)發(fā)定制公交線(xiàn)路和開(kāi)拓通勤包車(chē)業(yè)務(wù),開(kāi)通公交助力旅游定制專(zhuān)線(xiàn),擴寬收入渠道。

40.關(guān)于“對待工作應付了事”問(wèn)題的整改。

整改情況:提高思想認識,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng),力爭把每一項工作做實(shí)、做細。加強審核,嚴把質(zhì)量關(guān)。

41.關(guān)于“不愿挑重擔”問(wèn)題的整改。

整改情況:對公司營(yíng)運部門(mén)已安排臨時(shí)負責人。加強思想政治教育,提高黨性修養,嚴格按照公司制定的《市公汽公司“不作為、不擔當”問(wèn)責實(shí)施方案》對不愿挑重擔、不敢挑重擔的人員進(jìn)行問(wèn)責。

三、下一步工作打算

 截至目前,我公司巡察整改工作取得了階段性成效,但還有個(gè)別問(wèn)題正在繼續整改中,一些問(wèn)題整改雖然達到預期效果,但還需要鞏固措施,常態(tài)化堅持,深化成效,防止反彈。下一步做好以下工作:

一是提高政治站位。始終堅持黨要管黨、全面從嚴治黨,強化“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”,發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導作用。大力增強黨內政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性和戰斗性。通過(guò)嚴明政治紀律,推動(dòng)工作實(shí)起來(lái),服務(wù)水平提起來(lái),充分彰顯黨組織在黨的政治建設及工作中的戰斗堡壘作用和組織領(lǐng)導作用。

二是強化思想武裝。堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦,持續抓好黨委中心組學(xué)習和黨支部“三會(huì )一課”制度的落實(shí),加強自身建設,增強整改意識,不斷提升公司班子及所有黨員干部的理論水平和政治修養,努力將理論學(xué)習的成果,轉化為加快推進(jìn)科技振興公交發(fā)展的步伐。

三是嚴格落實(shí)主體責任。嚴格落實(shí)黨委主體責任,切實(shí)履行“一把手”第一責任人責任、分管領(lǐng)導分管責任、班子成員“一崗雙責”,不斷強化責任擔當,層層傳導工作壓力,對未完成的整改工作跟蹤解決,確保整改工作有人管、不落空,形成齊抓共管的整改工作格局。

四是強化長(cháng)效管理。進(jìn)一步提升整改質(zhì)量,對未完成和整改質(zhì)量不高的問(wèn)題,制定有針對性的整改措施,推動(dòng)形成整改一個(gè),驗收一個(gè),確保問(wèn)題整改徹底、不留死角,做到真抓實(shí)干不敷衍。

堅持把“當下改”和“長(cháng)久立”結合起來(lái),及時(shí)總結整改工作的經(jīng)驗、成效和不足,堅持時(shí)時(shí)以整改的精神,查補漏洞,解決公交發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題,有效提升企業(yè)管理水平,推動(dòng)公司各項工作取得新突破。
    歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監督。如有意見(jiàn)建議,請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式:電話(huà)0419-3739513;郵政信箱:遼陽(yáng)市白塔區勝利路30號 遼陽(yáng)市公共汽車(chē)有限公司;電子郵箱lygjdb@163.com。

 

 

 

 

 

中共遼陽(yáng)市公共汽車(chē)有限公司委員會(huì )

2023年9月8日